Công tác tuyển dụng nhân sự ngày nay càng phát triển, khác với trước đây thường có ít sự lựa chọn hơn thì ngày nay lực lượng lao động được nâng cáo về cả lượng lẫn chất một cách rõ rệt. Do đó, để tuyển dụng được nhân sự thực sự phù hợp với công ty giữa rất nhiều người ứng tuyển càng khó hơn. Bất kỳ công ty nào cũng mong muốn thu hút được nhiều người tài nhất, thế nhưng một nhân tài thường nhận được lời đề nghị từ nhiều công ty khác nhau. Vậy làm thế nào để chiêu mộ, thu hút được những nhân tài mà bạn đã để ý, hãy học ngay những bí quyết mà chúng tôi chia sẻ ngay sau đây.
Trang bị đủ thông tin, hành động quyết đoán
Nếu bạn đã để ý được một nhân tài nổi trội nào đó, thì hãy chắc chắn rằng bạn đã chuẩn bị kỹ càng, đầy đủ những thông tin cần thiết để giải đáp và đưa ra những lời mời hấp dẫn cho người đó như tiền lương, phúc lợi, cơ hội, quyền lợi, cơ chế nghỉ ngơi,... bởi một người tài giỏi thường nhận được nhiều lời mời hợp tác từ các công ty khác nhau. Nên nếu bạn còn chần chừ lâu thì sẽ vuột mất cơ hội cho công ty khác.
Ngoài lương bổng, thì cảm hứng và tầm nhìn rộng lớn là động lực để họ mong muốn làm tại công ty của bạn. Vì vậy hãy truyền đat cảm giác tự hào nếu họ cống hiến cho công ty của bạn, khơi gợi sự đam mê của họ với công việc của công ty. Nếu họ không ham muốn thì sẽ không phù hợp với công ty của bạn đâu nhé.
Không dựa trực giác của người tuyển dụng
Thực tế, có rất nhiều nhà tuyển dụng người tài thất bại chỉ vì dựa vào trực giác của mình, đánh giá nhân viên theo cảm tính dẫn đến lựa chọn sai người. Là nhà tuyển dụng giỏi bạn cần cân nhắc mọi chuyện theo lý trí, tuyệt đối bỏ qua yếu tố tình cảm, kiểm soát được trực giác của mình. Và kết quả phù hợp nhất sẽ là người có kết quả tốt nhất khi cùng đặt vào một tình huống giống nhau.
Chưa hết, nhiều nhà tuyển dụng vì không muốn bị áp đảo nên đã bỏ qua những người giỏi hơn mình mà chỉ tuyển người kém hơn mình. Điều này đương nhiên sẽ khiến cho doanh nghiệp khó có thể phát triển vững mạnh.
Tuyển người tài nhưng cần yêu thích sản phẩm, dịch vụ của công ty
Ai cũng đều hiểu rằng khi thực sự yêu thích điều gì thì chúng ta mới hết mình vì nó. Do đó, dù là người tài giỏi nhưng không yêu thích, không đam mê, không phù hợp với công ty của bạn thì cũng sẽ không tạo nên được giá trị mà bạn đang tìm kiếm. Do đó, một người có chuyên môn tốt, kinh nghiệm tốt cộng với sự yêu thích nghề nghiệp, sản phẩm mới là người bạn nên hướng tới.