Thay vì bạn đặt ra những nguyên tắc để bắt nhân viên làm theo thì bạn cần phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó. Bạn không nên bới móc những điểm yếu của nhân viên và cũng đừng nên cố gắng làm bạn với họ. Hãy cho họ thấy được “ Trí khôn” của một nhà quản lý tài ba. Hãy cùng công ty cung ứng nhân lực Faro Việt Nam tham khảo qua bài viết ra đây để biết được nghệ thuật thu phục nhân tài của sếp giỏi như thế nào nhé.
Có bao giờ bạn tự hỏi : Các nhà quản lý giỏi trên thế giới đã làm như thế nào để tạo nên một môi trường làm việc trong mơ cho nhân viên chưa? Câu trả lời ở đây vô cùng đơn giản: Nhà quản lý cần phải phá bỏi mọi luật lệ và nhiệm vụ của nhà quản lý không phải là tìm ra điểm yếu của nhân viên mà cần lên kế hoạch khắc phục điểm yếu đó mà nhà quản lý phải giả định rằng đây chính là cá tính riêng mà nhân viên không muốn và cũng không thể nào có thể thay đổi được. Điều này có nghĩa là nhà quản lý giỏi phải nhận ra việc mình yêu cầu nhân viên thay đổi cá tính là vô ích và thay vào nó hãy tập trung vào việc phát triển thế mạnh của họ.
Sếp ở đây không phải là nhà lãnh đạo
- Chỉ là nhà quản lý giỏi, bạn sẽ bắt đầu phá vỡ chính các nguyên tắc do nhà lãnh đọa cấp cao hơn đưa ra.
- Nhà quản lý sẽ thường nhìn vào bên trong công ty và bên trong mỗi cá nhân để thấy được sự khác biệt trong phong cách, cá tính hay mục tiêu cũng như nhu cầu và động lực của từng người. Tiếp đến, họ sẽ tìm ra những cách tốt nhất để giúp cho từng cá nhân phát triển bản thân và mang lại thành tích cao nhất cho công ty.
- Trong khi đó, nhà lãnh đọa lại nhìn ra bên ngoài. Họ tìm kiếm những tầm nhìn xa và tìm kiếm tương lai và cả những con đường thay thế. Họ là những người có tầm nhìn và suy nghĩ chiến lược và mục đích của nhà lãnh đạo hoàn toàn khác với nhà quản lý.
- Vì thế, nhà quản lý giỏi hãy đặt ra những quy tắc để bắt nhân viên làm theo và bạn phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó. Không nên bới móc điểm yếu của nhân viên và đừng nên cố gắng làm bạn với họ và cho họ thấy được “ trí khôn” của một nhà quản lý.
Hi vọng qua những thông tin mà Faro Việt Nam vừa chia sẻ đã giúp cho các bạn có được một cái nhìn mới trong công việc quả mình để có thể thu hút nhân tài về cho công ty của mình. Chúc các bạn thành công!