Nếu như nguồn nhân sự gắn bó với doanh nghiệp, bên cạnh các yếu tố cơ bản như lương thưởng thì sự tôn trọng và tử tế đối với nhân viên là điều vô cùng cần thiết. Hãy cùng Faro Việt Nam tham khảo một số thông tin chi tiết trong bài viết sau nhé!
Việc nhân sự thành thạo gắn bó với công ty là điều cần thiết
- Đối với công ty nào càng có nhiều nhân sự thạo việc gắn bó lâu dài với họ thì guồng quay của toàn doanh nghiệp đó càng hoạt động một cách trơn tru hơn. Nhằm mang lại hiệu quả cao và tiết kiệm được mức chi phí tuyển dụng và đào tạo cũng như rất nhiều hoa tổn liên quan khác khi phải thay thế người. Không phải ngẫu nhiên mà các doanh nghiệp lớn ở những nước phát triển. Đặc biệt, với doanh nghiệp Nhật Bản luôn tìm mọi cách để có thể giữ chân được nhân viên.
- Ngoài ra, việc tuyển người mới thay thế nguồn nhân sự ra đi không hề đơn giản. Bởi vì, việc tìm được người có trình độ chuyên môn giỏi và đáp ứng tốt yêu cầu trong công việc thì còn phải đòi hỏi nhân sự đó cần thích hợp với công ty và văn hóa công ty. Có như vậy mới ráp được vào guồng quay của doanh nghiệp, khiến cho nó vận hành một cách trơn tru nhất.
- Rất nhiều công ty tìm được nhân sự đáp ứng yêu cầu công việc, nhưng cuối cùng công ty và nhân sự đó vẫn phải nói lời chia tay với nhau, vì nhân sự không thích hợp, không thể nào hòa nhập với văn hóa của doanh nghiệp. Đây cũng chính là một trong những lý do khiến cho rất nhiều doanh nghiệp đăng tuyển trong nhiều tháng trời hay thậm chí cả năm trời mà vẫn chưa thể nào tuyển được người cho một vị trí thường là khá quan trọng trong công ty.
- Thế nên khi doanh nghiệp bạn có được nguồn nhân sự thạo việc cần phải cố gắn để giữ chân nhân viên đó hay những nhân viên ưu tú đó.
- Theo các chuyên gia sẽ có 7 yếu tố quan trọng quyết định đến sự gắn bó của một nhân viên đối với doanh nghiệp bao gồm: Đặc điểm công việc- tiền lương và sự công bằng- cơ hội đào tạo và phát triển- sự trao quyền- thương hiệu tổ chức- sự hỗ trợ từ cấp trên và đồng nghiệp- khen thưởng và ghi nhân thành tích của nhân viên giỏi.
Trên thực tế, doanh nghiệp muốn giữ được chân nhân viên vẫn đang khá khó khăn ở vấn đề tiền lương thì chủ doanh nghiệp nên công khai và thẳng thắn vấn đề này với nhân sự để nhận được sự thông cảm của nhân viên. Đồng thời cũng nên cố gắng áp dụng việc tăng lương hàng năm ít nhất cần ngang bằng với mức giá của đồng tiền, có như vậy mới có thể động viên nhân sự mới có thể làm cho nhân viên gắng bó lâu dài với công ty được.