Điều này phụ thuộc vào người quản lý cần có biện pháp để phát triển nhân lực trong công ty. Bài viết có gợi ý cho bạn một số biện pháp giúp cho người quản lý có phương pháp áp dụng hiệu quả.
Chú ý đến chế độ lương và thưởng
Nhân viên đi làm ở một doanh nghiệp hay công ty nào thì yếu tố tiền lương luôn là vấn đề họ quan tâm nhất. Công ty sẽ thu hút được nhiều nhân tài khi có chế độ đãi ngộ tốt. Bên cạnh khoản tiền lương hàng tháng người quản lý cần ghi nhận những cố gắng và năng lực của nhân viên mình bằng chứng là thông qua hiệu suất làm việc đạt cao. Thưởng nóng hoặc tăng lương sẽ giúp cho nhân viên có động lực và hứng thú trong công việc cũng như giữ chân họ được lâu hơn khi quyền lợi của họ luôn được đảm bảo.
Quá trình thăng tiến
Người nhân sự nào cũng cố gắng phấn đấu để vươn lên một chỗ đứng trong công ty. Người quản lý nên biết cách để đưa ra cơ hội cạnh tranh công bằng giữa các nhân viên với nhau giúp cho họ có hướng để phấn đấu. Người quản lý cũng cần chú trọng đến việc đánh chất lượng công việc qua từng tháng để thẩm định chuyên môn công việc và ai sẽ có thể vươn tới sự thăng tiến lớn hơn.
Tổ chức đào tạo
Không chỉ để nhân viên đến công ty làm việc rồi hết giờ là về. Họ luôn muốn nâng cao tầm hiểu biết của mình để hoàn thiện bản thân hơn. Để có được một nguồn nhân lực cao thì bạn nên tổ chức các lớp đào tạo hoặc cử nhân viên đi học các lớp bồi dưỡng và bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên.
Tổ chức các hoạt động đoàn thể
Yếu tố tinh thần cũng không thể thiếu trong hình thức quản lý nhân sự trong công ty. Bên cạnh những ngày làm việc căng thẳng và mệt mỏi công ty nên dành ra một khoảng thời gian tầm 3-4 ngày tổ chức cho cán bộ, nhân viên đi dã ngoại để giải tỏa căng thẳng. Cũng như tăng tình đoàn kết giữa các nhân viên lại với nhau. Nhân sự sẽ cảm thấy công ty luôn quan tâm đến chế độ đãi ngộ và sẽ giúp họ có động lực để cống hiến cho công ty nhiều hơn.
Người quản lý cần khéo léo và có những hiểu biết để giữ chân được nhân lực có chất lượng cao giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh. Nếu gặp khó khăn trong quản lý nhân sự hãy đến với farorecruitment.com.vn để được hỗ trợ.