Dù bạn đang kinh doanh và hoạt động trong bất cứ ngành nghề, lĩnh vực nào thì nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng hàng đầu vì nhân lực là động lực cũng như nhân tố quyết định sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chính vì thế các dịch vụ tư vấn quản trị nhân lực cũng rất quan trọng và cần thiết.
Vai trò của quản trị nhân lực
Đối với bất cứ doanh nghiệp nào đang tiến hành những hoạt động kinh doanh và sản xuất đều phải hội tụ nhiều yếu tố trong đó hai yếu tố vô cùng quan trọng và có thể nói là nhân tố quyết định đó là nhân lực và vật lực. Trong đó vai trò của nhân lực được đánh giá cao hơn và có tính quyết định.
Quản trị nguồn nhân lực tốt còn hạn chế tình trạng chảy máu chất xám rất phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay và mang đến sự hài lòng cho các khách hàng. Bên cạnh đó quản trị nhân lực còn là kênh giao tiếp giúp chủ doanh nghiệp và người lao động thấu hiểu nhau hơn, giải quyết và đáp ứng các chế độ phúc lợi và tiền lương được tốt hơn.
Trong các dịch vụ nhân sự hiện nay thì quản trị nhân lực luôn là dịch vụ được nhiều Công ty, Doanh nghiệp lựa chọn để có thể quản lý đội ngũ nhân viên của mình một cách có hệ thống. Khi được tư vấn những cách thức quản trị thì những người trực tiếp nắm vai trò quản lý nhân sự trong mỗi Doanh nghiệp sẽ biết cách sắp xếp và quản lý nhân sự một cách hiệu quả hơn.
Một số giải pháp quản trị nhân lực hiệu quả
Để có thể quản trị nhân lực hiệu quả cần chú ý những điều sau đây:
-
Thấu hiểu và cảm thông là nguyên tắc cơ bản cũng như ứng xử giữa người với người nên bạn cần hạn chế tối đa các xung đột và giải quyết mọi thứ bằng nguyên tắc đàm phán thiết thực.
-
Các chính sách về lương, lộ trình thăng tiến, khen thưởng và kỷ luật nên minh bạch. Bạn cũng lắng nghe nhu cầu mong muốn và quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động. Bên cạnh đó bạn cũng có thể tìm đến sự trợ giúp của các đơn vị tư vấn quản trị nhân lực, nơi có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Đến với Faro Việt Nam, đội ngũ tư vấn quản trị nhân lực với nhiều năm kinh nghiệm sẽ lắng nghe những nhu cầu để đưa ra những giải pháp quản lý đội ngũ nhân viên làm việc một cách có hệ thống nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động để đưa đến thành công trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn. Bên cạnh đó việc tư vấn sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp của bạn luôn lựa chọn được những ứng viên tiềm năng.
Có thể nói hình thức tư vấn quản trị nhân lực không dừng lại ở việc cung cấp các giải pháp quản lý nhân lực có tính hệ thống mà còn đưa được ra những hoạch định mang tính dự phòng trong tương lai. Điều này vô cùng quan trọng để các công ty, doanh nghiệp có định hướng tốt nhất để phát triển nguồn nhân lực của mình.