Nhân lực chính là yếu tố tiên quyết nhằm tạo nên sự thành công cho quý doanh nghiệp. Một công ty muốn giữ vững giá trị và đi đầu thị trường luôn cần một đội ngũ mạnh về chuyên môn lẫn kỹ năng điều đó cho thấy vì sao nhiều doanh nghiệp xem trong quá trình tuyển dụng và phỏng vấn ứng viên và làm như thế nào để cho nhân sự có thể đánh giá đúng với tiềm năng ứng viên và lựa chọn ứng viên tốt nhất? Trong bài viết hôm nay xin giới thiệu đến bạn đọc những bước quan trọng nhất trong quy trình tuyển dụng.
Lên kế hoạch
- Triệu tập một cuộc họp để có thể lên kế hoạch tuyển dụng. Nhằm thống nhất danh sách cho những yêu cầu thiết yếu cho quá trình tuyển dụng và thông thường những công ty đều có bản mô tả vị trí cần tuyển dụng. Tất nhiên, phòng nhân sự cũng cần xem xét và điều chỉnh cũng như cập nhật kịp thời các yêu cầu mới đối với những vị trí để thích hợp với yêu cầu hiện tại của công ty. Tối thiểu buổi họp này nên có bộ phận nhân sự và nhà tuyển dụng và nhân viên phụ trách bộ phận tuyển dụng và nhân sự liên quan đến vị trí tuyển dụng.
Đăng thông tin tuyển dụng
- Cần mô tả công việc sẽ được đưa đến bộ phận tuyển dung để xây dựng nội dung thông tin tuyển dụng hoàn chỉnh. Thông tin tuyển dụng này sẽ được công khai trên site của công ty và những trang web tuyển dụng và những kênh thông tin khác nhau.
Lựa chọn ứng viên trên giấy
- Cần xem trước những hồ sơ ứng viên nhằm lọc ra những ứng viên thích hợp với tiêu chí trong bản mô tả công việc. Một vài gợi ý tham khảo về những hồ sơ xin việc mà bạn nên nhanh chóng bỏ qua mà không cần phải cân nhắc như sau: Chuyển công tác quá nhiều lần trong quãng thời gian ngắn hay hồ sơ không nổi bật thành quả chỉ coi trọng hình thức, mặc định bản thân là chuyên gia, mắc lỗi chính tả ở VC hay CV như nhật ký hàng ngày…
Cần chủ bị bảng đánh giá ứng viên
- Bạn cần phải chuẩn bị những câu hỏi cụ thể và một mẫu đánh giá đi kèm trước khi thực hiện trong buổi phỏng vấn. Trong quá trình phỏng vấn này các bạn cần phải lưu ý nên hỏi có những câu hỏi mở nhằm khuyến khích các ứng viên có suy nghĩ thoáng hơn. Bạn hãy chú ý để có quá nhiều câu hỏi “Vì sao?” điều này sẽ làm cho ứng viên cảm thấy bị hồi hộp hơn và không thoải mái để thực hiện phỏng vấn của mình.
- Chỉ cần một vài câu hỏi xử lý tình huống nhanh giúp bạn có thể nhận định ứng viên có phải là người linh hoạt hay biết cách xử lý tình huống và giỏi chịu áp lực trong công việc.
Hi vọng, đã giúp ích được các bạn biết được bước nào là bước quan trọng trong quy trình tuyển dụng hiện nay. Để có thể dễ dàng ứng tuyển được một công việc thích hợp và có được mức thu nhập hấp dẫn.