Nhân viên chính là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của tất cả các doanh nghiệp. Vì thế, nên làm như thế nào để quý doanh nghiệp không những thu hút được nguồn nhân tài mà còn có thể giữ chân họ lại? Các bạn hãy cùng Faro Việt Nam tham khảo bài viết dưới đây để tìm ra giải pháp tối ưu nhất nhé!
Cần phải thể hiện sự tôn trọng nhân viên đúng cách
- Tôn trọng nhân viên là một trong những giải pháo hiệu quả nhất để giữ chân nhân viên giỏi ở lại với doanh nghiệp.
- Ngay cả khi bạn rất yêu công việc hiện tại và được trả lương rất cao, nếu như bạn cảm thấy mình không được tôn trọng hay thậm chí nhiều bạn bị xem thường thì các nhân viên sẽ không rời đi một cách đơn giản mà có thể tìm cách để trả đũa công ty.
Công ty đừng can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới
- Việc duy nhất mà bạn cần phải làm sau khi đã hoàn tất quá trình tuyển dụng và huấn luyện nhân viên mới là để họ tự do trong công việc và tuyệt đối tránh làm họ mất tập trung hay mất hứng thú làm việc.
Trở nên đáng tin cậy
- Sự trung thực và thật thà cũng như minh bạch là những tiêu chí chọn nhân viên của doanh nghiệp. Tương tự, các nhân viên cũng mong chờ điều tương tự từ sếp của mình. Khi có những điều không hay xảy đến thì nhân viên thà biết được sự thật phũ phàng còn hơn là bưng bít thông tin.
Nên giữ vững lập trường
- Nêu như nhân viên của công ty bạn đã định hướng được mục tiêu pháy triển sự nghiệp và tin chắc rằng mục tiêu ấy sẽ không dễ dàng thay đổi thì họ sẽ dốc hết sức làm việc của mình để đạt được chúng. Một khi các nguyên tắc thay đổi, trở nên khó hiểu và bất công hơn thì nhân viên giỏi sẽ rời bỏ bạn. Đồng nghĩa với việc bạn sẽ mất đi sự trợ giúp đắc lực từ họ.
Sếp nên yêu cầu nhân viên chia sẻ ý tưởng của mình
- Một khi bạn yêu cầu ý kiến của nhân viên thì cũng đồng nghĩa với việc bạn truyền đi một thông điệp tới nhân viên của mình rằng: Bạn đang ở đây để có thể đóng góp ý tưởng của mình cho công việc.
- Điều này cũng cho nhân viên thấy được bạn quý trọng sự thông minh và kinh nghiệm cũng như sự phán đoán của họ.
Bạn nên trân trọng mọi sáng kiến của nhân viên
- Một khi bạn đã cảm thấy ý kiến của họ thực sự có ảnh hưởng đến công việc chung thì động lực làm việc họ sẽ tăng vù vù.
Trên đây là 6 điều mà sếp giỏi cần phải nhớ để có thể giữ chân nhân viên giỏi. Bởi vì, họ sẽ là những người bạn đồng hành trên con đường phát triển và gặt hái thành tựu tốt đẹp cho doanh nghiệp bạn.