Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố không thể nào thiếu đối với hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Để có thể tìm được nguồn nhân sự thích hợp, đối với doanh nghiệp thời 4.0 cần phải áp dụng một cách thức “ săn đầu người” mới đó là Talent Acquisition.
Talent Acquisition có ý nghĩa như thế nào?
- Talent Acquisition là một cách tuyển dụng nhân sự kiểu mới mà khá nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng. Hình thức Talent Acquisition khác với tuyển dụng truyền thống ở yếu tố dài hạn và tính chiến lược.
- Nếu như tuyển dụng truyền thống là hình thức trọn gói theo các bước thì Talent Acquisition là một quá trình dài hơi với tầm chiến lược trước và sau khi tuyển dụng. Nó không chỉ là việc tìm được một nhân sự thích hợp với vị trí hiện tại mà còn là quá trình từ quá trình săn hay tìm ứng viên, sàng lọc, tuyển lựa nhân sự và tiếp tục theo dõi những ứng viên không được lựa chọn để có thể tuyển dụng họ vào một vị trí trong tương lai. Hay nói một cách khác Talent Acquisition sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo ra một nhóm ứng viên bên vững, để chuẩn bị được nguồn nhân lực cho một giai đoạn hoạt động lâu dài thay vì gói gọn trong một đợt tuyển dụng ngắn hạng như kiểu “ lấy chỗ trống”.
Vì sao Talent Acquisition sẽ dần thay thế hình thức tuyển dụng truyền thống?
- Đối với hình thức tuyển dụng truyền thống có một tỷ lệ tương đối phổ biến là 15/5/3/1. Có nghĩa là 15 người ứng tuyển thì chỉ có 5 người đến phỏng vấn và doanh nghiệp sẽ lựa chọn được 3 người và cuối cùng chỉ ký hợp đồng với 1 người. Như thế, ở mỗi đợt tuyển dụng và doanh nghiệp cần đến nhiều ứng viên để có thể tìm được một người thích hợp.
- Để có được một nguồn ứng viên thì doanh nghiệp cần phải đăng tuyển trên cách kênh: website, diễn đàn, facebook, dịch vụ tìm việc làm…Doanh nghiệp phải trả cho 20 bộ hồ sơ ứng viên qua dịch vụ là 5 triệu đồng ( tương ứng với mức 250 nghìn/ hồ sơ) Khi chọn được 1 hồ sơ thích hợp nhất, có nghĩa 19 bộ hồ sơ kia bị loại thì bạn đã lãng phí 19x 250.000 vnđ, tương ứng mức chi phí quảng cáo trên mạng tầm 5-8 triệu. Bạn có thể thấy tuyển dụng theo hình thức truyền thống tiêu tốn một số tiền không hề nhỏ mà cũng chỉ giải quyết được vấn đề nhân lực tại thời điểm đó.
- Trái ngược với hình thức Talent Acquisition, doanh nghiệp có thể tuyển lựa được nhân sự trong cả ngắn hạn và dài hạn nhờ quá trình theo dõi ứng viên. Nó giúp cho doanh nghiệp khẳng định được thương hiệu trong lòng ứng viên và tiết kiệm mức chi phí tuyển dụng.
Hình thức tuyển dụng trong thời 4.0 đòi hỏi quý doanh nghiệp cần phải chủ động hơn trong quá trình tìm kiếm nguồn nhân sự.