Để chọn đúng người là xuất phát điểm của sự xuất sắc trong quá trình quản lý. Có lẽ 95% thành công của bạn với tư cách là một nhà quản lý nằm tại khả năng chọn đúng người và làm việc cho công ty ngay từ ban đầu. Sau đây là những chia sẻ về 3 nguyên tắc mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng không thể bảo qua khi đi tìm nhân tài cho doanh nghiệp. Hãy cùng Faro Việt Nam tham khảo ngay nhé!
Bạn hãy suy nghĩ thật kỹ về công việc
- Đầu chìa khóa thành công trong quá trình quản lý là thuê đúng người. Nên bắt đầu bằng cách suy nghĩ kỹ về công việc mà tốt nhất bạn nên phác thảo chúng ra giấy. Viết một danh sách những đặc điểm và phẩm chất bạn muốn có ở một nhân viên giỏi cho từng công việc cụ thể nhé. Bước đầu nên tập trung vào kết quả cụ thể và có thể đo lường được kết quả mà bạn mong đợi ở nhân viên mới đạt được.
- Yếu tố thức hai bạn cần phải tìm kiếm chính là bộ kỹ năng cơ bản mà người đó phải có để đạt được những kết quả mà công việc đòi hỏi. Phỏng vấn một cách cẩn trọng nhằm đảm bảo rằng các ứng viên này sở hữu những kỹ năng mà bạn yêu cầu và chứng minh được nó trong quá trình làm việc trước đó. Theo như Peter Drucker đã từng nói “ Chỉ có thành quả trước đây mới có thể dựa báo một cách chính xác nhất thành quả trong tương lai của bạn”.
- Cuối cùng hãy chú ý nhiều đến thái độ cũng như tính cách của người mới khi xét đến những kỹ năng làm việc. Bạn hãy chắc chắn rằng họ sẽ thoải mái với văn hóa của công ty mình và tự làm việc hay làm việc nhóm hiệu quả. Nếu như chọn những người có thái độ hay tính cách đúng đắn và thích hợp thì bạn có thể đào tạo và quản lý họ làm công việc được giao một cách tốt nhất.
Luật số 3
- Với luật số 3, doanh nghiệp sẽ tăng khả năng tuyển dụng được những nhân viên tốt hay thậm chí tỷ lệ thành công sẽ lên đến 90%.
- Bước đầu tiên bạn cần phỏng vấn ít nhất ba ứng viên cho một công việc.
- Bước thứ hai phỏng vấn các ứng viên mà bạn hài lòng vào ba thời điểm khác nhau.
- Bước thứ ba phỏng vấn người bạn hài lòng tại ba nơi khác nhau.
- Bước thứ tư, nên để ba người khác trong nhóm của bạn phỏng vấn bất kỳ ứng viên nào bạn cảm thấy ấn tượng mà bạn đã phỏng vấn.
- Bước thứ năm, hãy kiểm chứng ít nhất ba lời giới thiệu của ứng viên.
- Bước thứ sáu là bước cuối cùng được đưa ra kiểm chứng nguồn tham khảo ba sâu.
Công thức SWAN
- Đây là công thức đã được đưa ra trong vài năm trước đây. Bởi một nhà tuyển dụng điều hàng John Swan. Đây là một từ viết tắt hiệu quả mà bạn có thể sử dụng để cải thiện quá trình lựa chọn của mình. Nó gồm bốn chữ cái như sau: S là từ viết tắt của Smart ( Thông minh). W là từ viết tắt của Work hard ( Làm việc chăm chỉ), A là từ viết tắt của từ Ambition ( Tham vọng). N là chữ cái viết tắt của Nice ( tốt bụng).
Nếu như bạn muốn tìm nhân tài cho quý công ty thì bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng không thể nào bỏ qua 3 nguyên tắc đã đã được chia sẻ trong bài viết trên nhé.