Rất nhiều doanh nghiệp thường dùng tài chính để có thể kích lệ nhân viên mỗi khi có thành tích. Phần lớn tiền sẽ tạo nên động lực lớn cho tất cả mọi người nhưng không phải là thứ duy nhất nên bạn nên dùng để có thể thúc đẩy nhân viên của mình. Nếu như bạn không cực kỳ cẩn trọng với cách sử dụng tiền làm phần thưởng sẽ khiến cho nhân viên hiểu rằng họ đang đi làm chỉ vì tiền. Sau đây là một số ví dụ tham khảo sự kích lệ nhân viên ngoài tiền lương dành cho các bạn.
Xây dựng một không gian làm việc thân thiện
- Hầu hết nhân viên đều mong muốn được làm việc dưới một môi trường tốt và dễ chịu. Không gian công sở nên là nơi để cho nhân viên có thể thoải mái sáng tạo, cống hiến và hoàn thành được những khát vọng của họ.
- Văn phòng cần được thiết kế mở để không gian không bị tường và cửa cho chia cách. Chính kết cấu thoáng và cách cửa văn phòng sếp được mở rộng sẽ truyền đi thông điệp đến với các nhân viên “ Tôi đang ở đây và tôi sẵn sàng làm việc cùng các bạn”.
Biết lắng nghe
- Có rất nhiều lý do khiến cho nhân viên của bạn trở nên căng thẳng và không hài với khi đến với công ty. Nếu như không được giải tỏa sớm thì việc nhân tài được đào tạo rồi ra đi là điều không thể nào tránh khỏi. Sẽ có một nghịch lý và càng ở những vị trí cao và bạn càng khó nghe được ý kiến phản hồi từ nhân viên. Trong khi việc quan trọng nhất là cấp lãnh đạo vẫn là quản lý tài nguyên năng lực của con người.
- Hãy dành một chút thời gian để trực tiếp nói lắng nghe mọi nguyện vọng của cấp dưới. Đây là một trong những cách dễ dàng nhất thể hiện sự quan tâm và phá bỏ rào cản không đáng có.
Biết cách thể hiện cảm xúc đối với nhân viên
- Áp lực công việc khiến bạn mệt mỏi là điều không thể tách rời với môi trường công sở. Trên thực tế cho biết cảm xúc của bạn tác động trực tiếp đến thành tích và hiệu quả làm việc của nhân viên. Sẽ tuyệt vời nếu như bạn biết quản lý cảm xúc nơi công sở theo hướng tích cực.
- Bạn nên tạm dẹp bỏ “ bộ mặt nghiêm nghị” bằng nụ cười rạng rỡ sẽ phá tan bầu không khí căng thẳng. Đặc biệt, biết nói từ “ cảm ơn” là những gì nhân viên cần từ bạn. Chắc chắn sẽ khiến cho họ cảm nhận được hạnh phúc và phấn chấn vì công sức của mình đã được ghi nhận.
Trên đây là một số bí kíp giúp bạn kích lệ nhân viên ngoài tiền lương mà Faro Việt Nam muốn chia sẻ đến các bạn. Hi vọng, đã giúp ích được nhiều cho các bạn trong quá trình quản lý nhân sự một cách hiệu quả.